آمادگی کی‌بی‌سی برای عبور از تحریم‌ها و ادامه واردات داروهای حیاتی

مصطفی اکبری ، مدیرعامل KBC ، از اجرای بیش از ۵ ٪ بودجه سالانه این شرکت در نیمه اول سال خبر داد و تأکید کرد که این شرکت نقش اساسی در زنجیره ارزش گروه دارویی برکت دارد. وی همچنین توافق مهمی را با ارزش ۴.۳ اعلام کرد ، که اهمیت موقعیت KBC را برای تهیه مواد اولیه و داروهای مهم در کشور دو برابر می کند.

مصطفی اکبری ، مدیرعامل KBC ، به بورس اوراق بهادار گفت و به موقعیت شرکت در زنجیره ارزش گروه دارویی برکت اشاره کرد: KBC تنها دختر گروه برکت است و با ۵ ٪ شناور کار می کند.

واردات اصلی گروه دارویی برکت به مواد اولیه واحدهای تولید باز می گردد و نقش KBC بهبود حاشیه سود و تضمین نمونه کارها محصول با ارائه مواد اولیه با ارائه مواد اولیه با ارائه تخفیف و شرایط بهتر است.

اکبری ادامه داد: “اگر یک شرکت تولیدی مواد اولیه را با قیمت معینی وارد کند ، KBC باید همان مواد را با قیمت پایین تر وارد کند تا بتواند گروه را نجات دهد.” به گفته وی ، KBC در حال حاضر با بیش از ۵ شرکت از مجتمع برکت کار می کند و به واردات مأمور شد.

مدیرعامل KBC در پایان توافق اخیر اعلام کرد و گفت: “در چند روز گذشته ما توانسته ایم با یکی از شرکتهای به ارزش ۱.۵ توافق کنیم.

تحقق بودجه ۲ ٪ KBC در نیمه اول سال

مصطفی اکبری از دستیابی به بخش بزرگی از اهداف مالی شرکت خبر داد و گفت: “امروز ما توانستیم بیش از ۵ ٪ از بودجه را بدست آوریم و مطمئناً در ماه اکتبر فراتر از برنامه پیش بینی شده خانگی ثبت خواهیم شد.” در شش ماه گذشته ، KBC به طور متوسط ​​۲ میلیارد دلار فروش ماهانه داشته است. فرایندی که نشان می دهد شرکت به مسیر اصلی فعالیت و رشد باز می گردد.

اکبری همچنین به چالش های قبلی اشاره کرد و توضیح داد که مشکلات حقوقی قبلی مانع از ورود KBC به منطقه واردات می شود ، اما با حذف این موانع ، شرایط و نتیجه در چند ماه گذشته فروش قابل توجهی بوده است.

تمایل KBC برای غلبه بر تحریم ها و ادامه واردات مواد مخدر

مدیرعامل KBC ، که به تحریم ها و اجرای مکانیسم ماشه اشاره دارد ، گفت: “فروش KBC بزرگ از واردات مواد مخدر حاصل می شود و ما برای بهبود حاشیه سود شرکت وارد بازار تجهیزات شده ایم.” در همین راستا ، ما قراردادی به ارزش ۵ میلیارد دلار آمریکا با سازمان غذا و داروی برای ذخایر استراتژیک امضا کرده ایم.

وی ادامه داد: در شش ماه گذشته ما سناریوی احتمالی را برای فعال کردن مکانیسم ماشه و تدوین برنامه های لازم بررسی کرده ایم. تیم تخصصی این شرکت با همه شرکای تجاری مذاکره کرده است و با توجه به ملاحظات محرمانه بودن ، ما روند واردات را به شکلی مدیریت کرده ایم که قطع نشود.

اکبری تأکید کرد که واردات مواد مخدر به عنوان کالاهای بشردوستانه با مجوزهای ویژه ای که در آن یافت می شود انجام می شود: KBC در طول جنگ و تحریم ها ادامه یافت. حتی هنگامی که بسیاری از شرکت های خصوصی فعال نبودند ، ما وارد کشور کشور شدیم و با همکاری شرکت های پخش کننده با بازار داخلی روبرو شدیم.

KBC

اکبری در مورد وضعیت ادعاهای شرکت گفت: سال گذشته ما توانستیم ۲ میلیارد دلار داشته باشیم ، اما امروز درآمد ما به صفر رسیده است. بنایی که اکنون شرکت مستقر شده است از همان الزامات خریداری شده است. KBC قبلاً یکی از شرکت ها بود ، اما امروز در املاکی کار می کند که به نام خود شرکت ثبت شده است.

اکبری ادامه داد: “این ساختمان در وام کامل قرار خواهد گرفت تا بتوانیم از این مکان وام بگیریم.” ما اجازه نخواهیم داد چنین دارایی ها رکود کنند ، اما آن را به یک سرمایه در گردش شرکت تبدیل خواهیم کرد.

نقش KBC در تهیه داروهای مهم در کشور

مدیرعامل KBC گفت: “هیچ آمار دقیقی در مورد وضعیت داروهای حیاتی در کشور وجود ندارد ، اما در پنج سال گذشته وزارت بهداشت سیاستی برای جایگزینی تولید داخلی به جای واردات بوده است.” بسیاری از این داروها در حال حاضر در داخل کشور تولید می شوند و شرکت های شرکت سهم قابل توجهی در پایان فارماکورب کشور دارند.

وی افزود: KBC بر تأمین مواد اولیه متمرکز شده است. ” حتی بسیاری از این مواد در داخل ساخته شده اند. به عنوان مثال ، شرکت هایی مانند Alborz Drug و Sobhan آنکولوژی تمام داروهای انکولوژی را در آلمان تولید می کنند.

اکبری بر مجموعه این مجموعه در دستورالعمل های بهداشتی کلان کشور تأکید کرد: KBC خود را بازوی وزارت بهداشت می داند و به محض برقراری نیازهای فوری وزارت. در همین راستا ، برنامه طولانی مدت برای شرکت برای دستگاه های پزشکی ، امضای قرارداد با وزارت بهداشت به منظور تهیه تجهیزات استراتژیک مصرف کننده در کشور است که به محض رسیدن آنها.

مدیرعامل KBC همچنین به برنامه های کوتاه مدت شرکت اشاره کرد و گفت که KBC این محصولات را با برنامه های بلند مدت وارد می کند تا در صورتی که وزارت بهداشت نیز وارد مواد فوری ، به ویژه داروهای پلاسما می شود ، از داروهای حیاتی کشور جلوگیری کند.

ایجاد یک اقتصاد پایدار در KBC برای سهامداران

مصطفی اکبری در مورد برنامه های این شرکت برای اطمینان از پایداری اقتصادی و سهامداران اظهار داشت: “کار من ایجاد یک اقتصاد پایدار برای KBC است تا فعالیت های این شرکت از نوسانات ناگهانی یا شوک متوقف نشود.” حتی اگر یک داروی جدید به کشور نفوذ کند ، فعالیت های دیگر و داروهای مهم مانند واکسن همچنان پایدار خواهد بود.

وی افزود: “ما چند قدم مهم را برای دستیابی به این هدف برداشتیم: هم افزایی در گروه دارویی با واردات مواد اولیه این گروه ، ایجاد یک مرکز صادراتی برای این شرکت ها و همچنین با رقابت و ورود به تجهیزات پزشکی.” این اقدامات به تدریج اقتصاد پایدار را برای شرکت تشکیل می دهد و می تواند خبرهای خوبی را برای سهامداران به ارمغان بیاورد.

پایان