بانک مرکزی نگاه نادرستی به فعالان اقتصادی دارد | صندوق اضطراری نقدینگی تشکیل شود

رئیس اتاق بازرگانی گیلان ، با اشاره به ظرفیت های استراتژیک استان در توسعه تجارت منطقه ای و کاهش اثرات تحریم ها گفت: “مهمترین مسئله در بحث Snapback این است که ما دارای اسنپ بک های داخلی هستیم و قوانین ایجاد که تدوین شده است برای اقتصاد خطرناک است.”

سامان نظری مائی ، رئیس اتاق بازرگانی گیلان ، با اشاره به ظرفیت های ویژه استان برای مقابله با اسنپبک گفت: “منطقه آزاد آنزالی یکی از ظرفیت هایی است که ما و سایر بنادر کاسپیایی با بازارهای آسیب دیده جایگزین تدریجی داریم.”

نظری با اشاره به نقش بخش خصوصی در استفاده از ظرفیت داخلی برای مقابله با تأثیرات تحریم ها گفت: بخش خصوصی باید بر توسعه تولید داخلی ، به ویژه در زمینه های کالاهای وارداتی ، افزایش کیفیت محصول و نوآوری متمرکز شود. همچنین می توان از ظرفیت های بازار داخلی و صادرات به کشورهای غیرقانونی و تقویت شبکه های تأمین داخلی استفاده کرد.

وی بر حمایت از تولید داخلی تأکید کرد و گفت: “برای مقابله با هزینه های واردات ، اولویت اصلی ما حمایت از تولیدکنندگان محلی برای خودکشی در تهیه برخی از ورودی ها و کالاهای واسطه ای خواهد بود. اتاق بازرگانی تولید دسترسی تولید کنندگان به منابع مالی داخلی و ایجاد مکانیسم های پرداخت جایگزین را فراهم کرده است.”

توسعه صادرات غیر صادر و گردشگری ، کلید عبور از مجازات ها

رئیس اتاق بازرگانی گیلان پتانسیل گردشگری استان را به عنوان یکی از ظرفیت های اساسی در مبارزه با سازوکار توصیف کرد و گفت: در زمینه صادرات غیر صادرات ، پتانسیل بالای گردشگری سلامت و فرهنگی در استان منبع درآمد و ارزش است که کمتر تحت تأثیر این مکانیسم ها قرار می گیرد و می توانیم بیشتر سرمایه گذاری کنیم.

نظاری گفت که تحریم ها باعث کند شدن اقتصاد می شود اما متوقف نمی شود ، و افزود که اتاق بازرگانی گیلان با تأثیر منفی این تغییرات و رشد اقتصادی پایدار از طریق توسعه روابط منطقه ای ، صادرکنندگان و واردکنندگان استان را دنبال و جایگزین خواهد کرد.

وی گفت: “ما نمی توانیم به طور مستقیم بر تحریم های عظیم تأثیر بگذاریم ، اما می توانیم بر عملیات روزمره تأثیر بگذاریم.” ما باید به طور فعال مسیرهای تجاری جدید را با استفاده از نقاط قوت منطقه ای خود مانند دسترسی به بازارهای خزر و همسایه و همچنین حل نقاط ضعف عملیاتی از طریق ارزهای ملی و تسهیل گمرک ایجاد کنیم ، بنابراین انعطاف پذیری و تمرکز بر قراردادهای کوتاه مدت و میان مدت با همسایگان کلید زنده ماندن و رشد خواهد بود.

تمرکز بر تجارت منطقه ای و پشتیبانی از تولید داخلی

به گفته رئیس اتاق بازرگانی گیلان ، در شرایط فعلی تقویت دیپلماسی اقتصادی و تجاری ، نتیجه گیری توافق های همکاری دو جانبه و منطقه ای ، تسهیل فرآیندهای صادرات و واردات از طریق مرزهای زمین ، توسعه بازارهای مشترک با کشورهای همسایه ، ترویج کیفیت محصول و تطبیق با نیازهای بازارهای هدف.

نظاری با اشاره به انتظار فعالان اقتصادی گفت: “در این شرایط ، لازم است نقدینگی سریع برای حفظ ظرفیت تولید تزریق شود.” حمایت دولت نباید صرفاً براساس وعده های بلند مدت باشد ، بلکه باید شامل بسته های فوری مالی برای پوشش کسری نقدینگی ناشی از افزایش هزینه های عرضه و تأخیر در فروش باشد. ایجاد ضمانت نقدینگی اضطراری می تواند یکی از استراتژی ها باشد ، دولت موظف است با همکاری بانکها و صندوق توسعه ملی ، با هدف اصلی تأمین اعتبار سرمایه تولید کنندگان آسیب پذیر ، صندوق اضطراری را تشکیل دهد.

ما با ضربه محکم و ناگهانی داخلی روبرو هستیم

رئیس اتاق بازرگانی گیلان تأکید کرد: مهمترین چیز در بحث Snapback این است که ما عکس های داخلی داریم و قوانین خلقت که تدوین می شوند برای ما بسیار مهم هستند و می توانند اقتصاد را ببندند. مسئله دیگر این است که در شرایط فعلی ، ما باید آداب و رسوم کالا را محروم کنیم تا این کالاها بتوانند وارد واحدهای تجاری و تولیدی شوند. حتی اگر وظایف گمرکی پرداخت نشود ، آداب و رسوم می تواند تمام این کالاها را پاک کرده و نظارت خود را برای آنها فراهم کند.

وی افزود: “مسئله مهم دیگر ، بانک مرکزی است که با قراردادهای خود ، تصور غلط برای فعالان اقتصادی دارد و آنها را با بازگشت ارز مشکل می داند.” این مشکلات تا زمانی که ارز انحصاری در کشور وجود داشته باشد ادامه خواهد یافت.

رئیس اتاق بازرگانی گیلان تأکید کرد که صبر ، مقاومت و خلاقیت کلید عبور از بحران است و تأکید می کند: ما باید به قدرت داخلی اعتماد کنیم ، همکاری را افزایش داده و جایگاه خود را در بازارهای داخلی و خارجی با نوآوری و کیفیت حفظ کنیم. وحدت و همدلی در این شرایط بسیار مهم است.

در پایان ، ما انتظار داریم که دولت سیاست های واقع گرایانه و شفاف و رسانه ها را با بازتاب واقع گرایانه اما امیدوارکننده از تلاش های اقتصادی اتخاذ کند و بر موفقیت های کوچک و اطلاعات دقیق در مورد فرصت های منطقه ای ، افراد دارای پشتیبانی و پشتیبانی از محصولات داخلی با اولویت بندی محصولات بومی متمرکز شود.