سبد محصولات هلدینگ متنوع شد/ “ونفت” از تولید کنتورهای هوشمند تا ورود به عرصه دانش‌بنیان

مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سرمایه گذاری صنعت نفت با حضور سهامداران برگزار و گزارش عملکرد درخشان در زمینه احیای شرکت های راکد و توسعه طرح های دانش بنیان ارائه شد.

علی پور مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری صنعت نفت در گفتگو با افق میهندرباره مجمع این شرکت گفت: امروز مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سرمایه گذاری صنعت نفت را برگزار کردیم. سال گذشته با سه اجرا و چند برنامه آنجا بودیم. استراتژی ما سه گانه بود. ابتدا شرکت های ما باید از یک محصول واحد خارج شوند. دوم اینکه شرکت های نیمه فعال و غیر فعال را فعال کرده و آنها را از تعطیلی خارج می کنیم. سوم حرکت به سمت جهت گیری دانش محور.

وی افزود: در این سه محور برنامه های متعددی را تعریف و تمرکز کرده ایم. ابتدا همه شرکت ها را از یک محصول حذف کردیم. شرکت اوج که به طور انحصاری با هواپیماهای سوخت رسان سروکار دارد، امروز 25 مگاوات برق تولید می کند. پروژه ای که با پول سهامداران حدود 1.7 همات هزینه داشت.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری صنعت نفت ادامه داد: شرکت کنترل گاز اکباتان تنها کنتور گاز معمولی تولید کرد. امروزه 250000 متر هوشمند و 175000 متر L2.5 تولید می کند و از یک محصول حذف شده است. همچنین با استاندار همدان تفاهم نامه ای برای شروع ساخت نیروگاه خورشیدی امضا کردیم.

علیپور خاطرنشان کرد: زمانی که تعطیل شدیم شرکتی مانند جوی گستر نفت را با اعتماد سهامداران به ما فعال کردیم. شرکتی که مجوز فعالیتش باطل شده بود، قیمت سهام آن در بازار سهام حذف شد. حقوق کارگران پرداخت شد و مالیات پرداخت شد. امروز سودآور بود و با تجدید ارزیابی از ماده 141 حذف شد.

ما هم به شرکت شیمیایی گستر نفت اهواز پیوستیم، قرارداد خوبی بسته شد و شرکت را از حالت کاملا بسته فعال کردیم. علاوه بر اینکه در حال حاضر 5000 بشکه تولید و عرضه می کنیم، در نظر داریم یک پالایشگاه قیر نیز افتتاح کنیم.

ما به عنوان یک شرکت توسعه و تجهیز اتان که فقط به تراکم گاز می پردازد، تاسیسات را به طور کامل تعمیرات اساسی کرده ایم و در حال حاضر در حال پیوستن به لیست تامین کنندگان برای جمع آوری گاز مشعل هستیم. این بدان معناست که ما این شرکت را از یک محصول حذف کرده ایم.

شرکت ساختمانی نفت گستر ما نیز به طور کامل تعطیل شد. حقوق کارگران را دادیم، دو سه قرارداد خوب بستیم و شرکتی که کاملا زیانده بود، امسال سودآور شد. حتی وارد ساخت مسکن هم شدیم.

امسال یکی از سال های خوب شرکت ره گستر نفت است. چشم انداز ما انتقال شرکت های تک محصولی برای تولید محصولات جدید در سال آینده است. برای پالایشگاه نفت قشم قرارداد سرمایه گذاری می بندیم تا اگر یک روز نتوانیم از آنجا نفت صادر کنیم، بتوانیم سهمیه بندی بنزین، میله وکیوم و… را در آنجا تولید کنیم.

در 12 ماه آینده SPM نفت قشم را تکمیل می کنیم تا بتوانیم از این منطقه نفت صادر کنیم. مخازن چند ماه نفت نگه داشتند تا بتوانیم از مخازن نفت قشم استفاده کنیم. علاوه بر این، شرکت‌های نفتی تجاری را درگیر کرده‌ایم که می‌توانند در زمینه فروش نفت و میعانات گازی وارد شوند. شرکت پتروکون کیش ممکن است وارد بخش معدن شود.

وی تصریح کرد: رویکرد ما این است که شرکت ها را به سمت دانش محوری سوق دهیم. ما از شرکت پتران می خواهیم ایستگاه های سیار، ایستگاه های بزرگ و 10 ایستگاه در تهران بسازد. همچنین می توانیم با برند پتران وارد تولید روغن موتور و ماشین آلات سبک و سنگین شویم.

مدیرعامل «ونفت» در خصوص رشد سود خالص گفت: سود تلفیقی شرکت در سال گذشته 975 میلیارد تومان بوده، امسال 2445 میلیارد تومان است. سال گذشته سود عملیاتی 5.2 همت بود، امسال به 10.2 همت رسید و توانستیم سود عملیاتی را 100 درصد افزایش دهیم. 160 درصد سود داشتیم. مبنای سود سهام ما 73 تومان بود و امسال به 134 تومان رسید. به عبارت دیگر: ارزش پولی سهامداران حقیقی و حقوقی ما افزایش چشمگیری داشته است. در سال آینده، چشم انداز ما این است که با حفظ ثبات سود، عملکرد بهتری داشته باشیم.