فرهنگ سازمانی مناسب بستر تحقق اهداف بانک است
به گزارش افق میهن به نقل از روابط عمومی بانک سینا، محسن خدابخش در دومین همایش ملی این بانک به تشریح پیوند ناگسستنی استراتژی و فرهنگ سازمانی پرداخت و اظهار داشت: فرآیند تحقق اهداف بانک ممکن است از هیئت مدیره آغاز شود، اما تبلور واقعی آن در رفتار روزمره مدیران و همکاران نهفته است. اگر بهترین استراتژی ها تدوین شود اما فرهنگ سازمانی همسو نباشد، سازمان به موفقیت پایدار دست نخواهد یافت.
وی با اشاره به ضرورت گذار از بانکداری سنتی به دیجیتال، از «پذیرش تغییر» و «یادگیری مستمر» به عنوان دو رکن اصلی فرهنگ سازمانی مدرن یاد کرد و افزود: مقاومت در برابر فناوری و فرار به زندگی روزمره بزرگترین موانع پیشرفت است. مدیران باید مسئولیت و نتیجه گرایی را از طریق عملکرد الگوی خود به سازمان القا کنند. زیرا تغییر فرهنگی تنها با دستورالعمل امکان پذیر نیست و نیازمند رفتار رهبری در همه سطوح است.
مدیرعامل بانک در بخشی دیگر از سخنان خود به موضوع حساس تضاد منافع پرداخت و تاکید کرد: وظیفه اصلی هیات مدیره ایجاد تعادل بین پنج ذینفع اصلی اعم از مشتریان، سهامداران، همکاران، نهادهای نظارتی و جامعه است. هر تصمیمی در بانک باید به گونه ای اتخاذ شود که حقوق همه این گروه ها عادلانه رعایت شود و از انحراف به نفع بخش خاصی جلوگیری شود.
خدابخش با تقدیر از تلاش میدانی مدیرانی که در خط مقدم بازاریابی و مذاکره با صنایع بزرگ هستند، خاطرنشان کرد: افزایش سهم بازار و دستیابی به منابع پایدار مستلزم حضور فعال مدیران در عرصه رقابت است. وی از تمامی مدیران منطقه خواست تا با گرد هم آوردن همکاران شعبه و تقویت مهارت های بازاریابی در سراسر گروه، اهداف استراتژیک بانک را به یک درک مشترک تبدیل کنند.
محور این همایش ملی در روزهای سیزدهم و چهاردهم بررسی عملکرد ادارات منطقه ای و برنامه های پایان سال خواهد بود. بهمن ماه در تهران برگزار می شود.
