آسیا و اقیانوسیه، پیشگام تحول اپراتورهای مخابراتی به فناوری
ایلنا ؛ مطالعات اخیر مرکز Omdia نشان می دهد که سه NTT ، چین مخابرات و SK Telecom توانسته اند بیشترین پیشرفت را در این انتقال تجربه کنند ، که به وضوح نقش برجسته منطقه آسیا -اقیانوس را در کارگردانی این تحول نشان می دهد.
این تغییر فقط یک حرکت استراتژیک نیست ، بلکه یک پاسخ مستقیم به چالش های مالی و فناوری است که متیو ریدیا ، تحلیلگر ارشد Omdia به دلیل هزینه های بالای تأسیس شبکه 5G و رشد محدود درآمدهای ارتباطی است.
وی تأکید می کند که شرکت های موفق از راه دور در مدل Techco سازمانهای با جهت گیری نرم افزاری هستند که علاوه بر ارتباطات ، خدماتی مانند “هوش مصنوعی ، کلانشهر ، محاسبات ابری و IoT” را ارائه می دهند و این تحول دیجیتالی را در بخش ها و بازارهای خاص پیاده سازی می کنند.
اما آیا سایر اپراتورها می توانند این مسیر را ادامه دهند ، یا هنوز هم در مدل سنتی ارتباطات به دام می افتند؟
تجزیه و تحلیل اخیر از مرکز OMDIA نشان می دهد که سه اپراتور برتر در رده بندی TechCo شامل NTT ، چین مخابراتی و SK Telecom است که همه از آسیا و اقیانوسیه آمده اند. این نشان دهنده رهبری منطقه در تبدیل اپراتورهای ارتباطات از راه دور (TELCO) به شرکت های فناوری (TechCO) است.
مرکز OMDIA اظهار داشته است که این مطالعه عملکرد دوازده ارائه دهنده پیشرو از راه دور را ارزیابی کرده است ، که یک راهنمای قطعی نیست ، بلکه تجزیه و تحلیل اپراتورهایی است که انتقال موفقیت آمیز تری به مدل شرکت فناوری داشته اند.
این نتیجه تعدادی از عوامل کلیدی است که مهمترین آنها سرمایه گذاری گسترده در فن آوری های مدرن است. اپراتورهای آسیایی سرمایه گذاری زیادی در هوش مصنوعی ، کلانشهر ، محاسبات ابری و اینترنت اشیاء انجام داده اند.
چین ، ژاپن و کره جنوبی پیشگام شبکه های 5G و زیرساخت های دیجیتال هستند و به آنها امکان ارائه خدمات پیشرفته تری را می دهد. تمرکز بر خدمات دیجیتال و تحول سازمانی عامل دیگری است که به جای تمرکز بر ارتباطات سنتی ، اپراتورها را به ارائه خدمات دیجیتال سازمانی سوق داده است.
اپراتور موبایل چین در رده اول در این زمینه قرار دارد و ۴.۹ ٪ از درآمد خدمات دیجیتال خود را کسب می کند و این نشانگر تغییر در مدل تجاری خود است. مدل تجاری مبتنی بر نرم افزار عامل دیگری در این انتقال است.
همانطور که گفته شد ، متیو رودید ، تحلیلگر ارشد OMDIA تأکید کرده است که هزینه بالای استقرار شبکه 5G و فیبر ، به همراه خدمات ارتباطی با درآمد پایین ، بسیاری از شرکت های ارتباطات را برای بازآفرینی شرکت های فناوری خود سوق داده است. یک اپراتور موفق در مدل Techco یک سازمان مبتنی بر نرم افزار است که خدماتی مانند هوش مصنوعی ، کلانشهر ، Cloud Computing و IoT ارائه می دهد و می تواند تحول دیجیتالی را برای بازارهای عمودی ویژه پیاده سازی کند.
با توجه به افزایش هزینه های زیرساخت 5G و کاهش رشد درآمد ارتباطات ، اپراتورها باید به سمت مدلهای تجاری مبتنی بر فناوری حرکت کنند. این انتقال دارای مزایای بسیاری است که مهمترین آنها با ارائه خدماتی مانند محاسبات ابری ، امنیت سایبری ، هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل داده ها ، انواع درآمد آن است.
افزایش رقابت نیز عامل مهمی است که به این شرکت ها اجازه می دهد تا موقعیت خود را در برابر غول های فناوری مانند گوگل و آمازون حفظ کنند. بهینه سازی هزینه با استفاده از مدل های نرم افزاری و خدمات دیجیتال به جای زیرساخت های سنتی نیز نقش اساسی در موفقیت این تغییرات دارد.
برای موفقیت در این راستا ، اپراتورها باید واحدهای مستقل TechCO را ایجاد کنند تا بیشتر روی تحول دیجیتال و نوآوری تمرکز کنند. نمونه های موفقیت آمیز این رویکرد شامل Telefónica Tech است که به عنوان یک واحد مستقل برای خدمات دیجیتال و امنیت سایبری خدمت می کند و توانسته است رتبه خود را در مکان چهارم تثبیت کند.
اپراتور E & Enterprise همچنین یک بخش فناوری مستقل برای ارائه خدمات دیجیتالی به مشاغل ایجاد کرده است. همچنین ، اپراتورهای AT&T از ایالات متحده ، Vodafone از انگلیس و Etisalat امارات متحده عربی همه در پنجم هستند و این نشان دهنده تلاش های بین المللی در این انتقال فناوری است.
تجزیه و تحلیل Omdia نشان می دهد که آسیا و اقیانوسیه در تبدیل اپراتورهای ارتباط از راه دور به Techco پیشگام هستند. این تغییر به دلیل سرمایه گذاری در فن آوری های جدید ، تحول سازمانی و تمرکز بر خدمات دیجیتال است.
با افزایش هزینه های زیرساخت و کاهش درآمدهای سنتی ، اپراتورها باید مدل تجاری نرم افزار TechCo را اتخاذ کرده و شاخه های مستقلی را برای حفظ تمرکز و نوآوری ایجاد کنند.
بنابراین ، همانطور که غول های ارتباطات در سراسر جهان راه را به مدل Techco هموار می کنند ، این انتقال دیگر افق میهنی نیست بلکه یک ضرورت اجتناب ناپذیر است. اپراتورهایی که از “ارتباط سنتی به نرم افزار مبتنی بر نرم افزار و با محوریت” مهاجرت نمی کنند ، در رقابت و تولید درآمد با چالش های جدی روبرو خواهند شد.
در همین حال ، “اپراتورهای فناوری ایران” ، مانند اولین موبایل ، که قبلاً تلاش های خود را برای تغییر و بازی در زمینه فناوری نشان داده اند ، اگر می خواهند موقعیت رقابتی خود را در منطقه حفظ کنند ، باید به این تغییرات “سریعتر و واضح تر” پاسخ دهند.
ایران با شبکه های 5G در حال توسعه ، ظرفیت های ابری و افزایش تقاضای بازار برای خدمات محور داده ها ، در آستانه تغییری قرار دارد که تنها می تواند با جهش به مدل Techco ، فرصت های جدید را سوءاستفاده کند.
