اوراق جدید از محل سپرده‌های قانونی بانک‌ها؛ تقویت تأمین مالی نهضت ملی مسکن

بازار ؛ گروه جاده و آپارتمان: علی خرسندیان در کنفرانس ملی یک روزه مدیران بانک مسکن در مشهاد شرایط اقتصادی این کشور را توضیح داد و گفت: “در سال دوم ، اقدامات اقتصادی باید با دقت و هماهنگ با ماکروپولیتیک باشد.”
Khorsandian برنامه های جدید تأمین مالی را اعلام کرد و افزود: “بانک مسکن در مکاتبات با بانک مرکزی پیشنهاد کرد که این بانک باید منتشر شود و به شبکه پیشنهاد شود. در صورت تصویب ، بانک مسکن دوباره جنبش ملی مسکن اختصاص داده می شود.”
مدیرعامل بانک ماسکان همچنین بر توجه شرکتها بر اساس دانش دانش در زمینه ساخت و ساز مسکن ، ارتقاء روابط بین مشتریان و خالق ، ادغام سیستم های فناوری اطلاعات و بررسی مدیران مدیران تأکید کرد.
وی با تأکید بر تمرکز تأمین مالی در پیشرفت جسمی بیش از ۵ ٪ و اعلام تمایل بانک برای تکمیل ۶۰۰۰ واحد در قالب یک برنامه ملی حرکت مسکن ، و افزود: بازگشت منابع از این پروژه ها در چرخه تسهیلات می تواند باعث شود تا بانک های آپارتمان مؤثرتر شوند تا بتوانند نقش مؤثرتری در ساخت و ساز مسکن ایفا کنند.

عضو هیئت مدیره بانک مسکن ؛ گام هدفمند در راه بهبود عملکرد مالی بانکهای مسکن

صابر آسکارپور ، عضو هیئت مدیره نیمکت های مسکن ، جزئیات صورتهای مالی سالانه بانکهای مسکن ، از جمله کل دارایی ها ، بدهی ها ، سرمایه ، درآمد و هزینه را برای بررسی دقیق ترین شاخص ها و مهمترین شاخص های مالی و ایجاد گزارش جامع در مورد عملکرد مالی بانک بیان کرد.
معاون مدیر بانک مسکن در امور مالی در رابطه با وضعیت نقدینگی بانک در سال دوم و تجزیه و تحلیل روند فعالیت های مؤثر تأکید می کند که جدا کردن درآمد و هزینه برای طبقه بندی نه طبقه بندی عمومی و غیر مذهبی چقدر مهم است.
Askarpour به پیش بینی بزرگترین منابع و اهداف بانک در سال ششم ادامه داد و بر لزوم هماهنگی و انسجام بیشتر برای دستیابی به این اهداف تأکید کرد

عضو Bidi هیئت مدیره بانک مسکن ؛ بهبود سیستم ها و حرکت به سمت Smarting

احمد بیدی ، عضو هیئت مدیره بانک مسکن ، بر ایجاد یک مزیت رقابتی پایدار از طریق “اتحادیه علایق” تأکید کرد و گفت: “تمرکز ما بر افزایش اعتماد ، رضایت و امید در بین مشتریان و ذینفعان است.”
یکی از اعضای هیئت مدیره بانک مسکن همچنین دریافت که الگوی فکری فناوری اکنون بر علاقه زیاد بانک متمرکز است.
بیدی از تلاشهای گسترده فناوری بانکی و شرکت ناوکاک تمجید کرد و افزود: “تمرکز اصلی ما بر اجرای اقدامات عملیاتی برای توسعه ابزارهای پردازش و زیرساخت ها ، بهبود امنیت سایبری ، بهبود سیستم ها و انتقال به هوشمند است.” رفع موانع این مسیر نیز در دستور کار قرار دارد.

Fazelian ، عضو هیئت مدیره بانک مسکن ؛ هدف قرار دادن فروش اقساطی ۴۰۰۰ واحد مسکونی در قالب یک برنامه بهاری

سید محسن فاضلیان ، عضو هیئت مدیره مسکن ، بر لزوم استفاده از تمام ظرفیت های موجود در جهت تعیین منابع و تعهدات ، با توجه به خدمات اعتباری بانک و بررسی برنامه های مترقی تأکید کرد.
به گفته فاضلیان ، پیش بینی حجم قراردادهای بانکی بیش از ۶ تریلیون دلار در سال جاری است.
Fazelian همچنین به میزان تعهد مالی بانک مسکن به پروژه ملی جنبش مسکن اشاره کرد که با ۶ تریلیون دلار آمریکا اعلام شد.
در همین راستا ، فروش اقساط واحدها با پیشرفت های فیزیکی بیش از ۵ ٪ از محورهای مهم دیگر که بانک بانک معاون بانک بود ، بود که براساس آن ، این بانک دستور کار فروش ۶۰۰۰ واحد مسکونی را بر اساس برنامه بهار برای شش ماه اول سال تعیین کرده بود.

Aghamalai ، عضو هیئت مدیره بانک های مسکن ؛ توسعه بانکداری شرکت اولویت ما است

جعفر آقا ملا ، عضو هیئت مدیره بانک مسکن ، بر اهداف کمی و کیفی که بانک مسکن مرتباً تعیین می کرد ، تأکید کرد و افزود که اهداف کمی و کیفی برای بانک باید هر سه ماه با دقت ارزیابی شود.

وی با توجه به اهمیت جذب منابع در سال دوم ، گفت که این نیروی محرکه معاملات اعتباری و اعتباری بانک است و گفت: توسعه بانکی شرکت ها ، مراقبت مداوم از مشتریان بزرگ ، در فروش اقساطی واحدهای مسکونی با پیشرفت های فیزیکی بیش از ۵ ٪ و افزایش ظرفیت اعتبار بانک از اولویت های بانک است.
وی در اظهارات خود به سؤال بهینه سازی مصرف انرژی در ساختمانهای بانکی و استفاده از انرژی های تجدید پذیر اشاره کرد.