خلاء فولاد مبارکه تبدیل شدن از یک کارخانه فولادی توسعه دهنده تکنولوژی است

مدیرعامل Isfahan Mobarakeh Steel گفت: خلاء فولاد Mobarak در حال حاضر برای تبدیل شدن به یک توسعه دهنده فناوری از یک آسیاب فولادی است. آنچه ما را به ایجاد مراکز نوآوری در دانشگاه ها و دنبال کردن سرمایه گذاری های پرخطر در شرکت ها سوق داد ، تبدیل شدن به توسعه دهندگان فناوری است.

گزارش بورس اوراق بهادارمحمد یاسر تیبنیا ، مدیرعامل Mobarakeh Steel ، در مراسم افتتاح صنعت مرکز توسعه تجارت گفت: “حدود ۵ سال پیش ، ما با استفاده از فناوری و نوآوری فولاد Mobarak ، یک ماموریت ویژه برای این شرکت دادیم تا بر ایجاد این اکوسیستم تمرکز کنیم. یک اکوسیستم نوآوری در اطراف این شرکت ایجاد کنید تا کشور بتواند از آن بهره مند شود.

وی افزود: “نگاهی دقیق به شرکت ها و توسعه کشور نشان می دهد که شرکت های بزرگ باید به دانش دانش کمک کنند. روند شرکت های بزرگ نشان می دهد که آنها به عنوان یک لوکوموتیو برای توسعه و توسعه کشورهای خود عمل کرده اند.” Mobilak Steel همچنین چنین ظرفیتی در اقتصاد دارد.

مدیرعامل فولاد Mobarakeh گفت: فولاد Mobarakeh یکی از بزرگترین مجتمع های صنعتی این کشور از نظر ارزش افزوده ، فروش و … با چهار شرکت تابعه است.

Tayeb Nia ادامه داد: امروز سرعت و پیشرفت جهان بسیار بالا و ابتکاری است. در سال دوم ، ۵ ٪ از سرمایه گذاری های خطرناک در زمینه نوآوری و استارتاپ ها در ایالات متحده و کانادا ، امروز ۵ ٪ در آسیا انجام شده است. اروپا ۲ ٪ سرمایه گذاری خود را به ۲ ٪ افزایش داده است. ما نباید پشت سر بگذاریم.

وی گفت: “فولاد Mobarak و سایر شرکت های بزرگ باید راه را هموار کنند.” امروز همکلاسی های ما مانند فیلیپین ، ۱ میلیارد دلار در مصر ، ۲ میلیون دلار در سال ، نیجریه ، ۲ میلیون دلار آمریکا و غیره.

مدیرعامل فولاد Mobarakeh گفت: در ایران ما ۲ میلیارد تومانس ، ۲ میلیارد سرمایه گذاری خطرناک Tomans انجام دادیم. این بدان معناست که ما به مدت ۵ سال به سرمایه ریسک پرش کردیم. ما از کشورهای دیگر دور هستیم. از آنجا که فرهنگ نوآوری هنوز در کشور شکل نگرفته است و ما مطابق با سرعت جهان نیستیم. امسال ما قصد داریم ۶ تریلیون دلار و سال بعد ۶ تریلیون دلار سرمایه گذاری کنیم. محافل علمی این کشور باید به شکل گیری این اکوسیستم کمک کند.

TAYEB NIA توضیح داد: امروز در منطقه عملیاتی ما متعلق به شرکت هایی هستیم که با ظرفیت ۱۰۰ ٪ کار می کنند. در منطقه تثبیت زنجیره تأمین ، به جایی رسیدیم که زنجیره ای کامل از برق ، گاز و آب داریم. در این دو سطح به بلوغ رسیدیم.

با توجه به خلاء Mobarak Steel ، وی ادامه داد: “Vakuum von Mobarakeh Stahl اکنون یک توسعه دهنده فناوری است. آنچه ما را به سمت ایجاد مراکز نوآوری در دانشگاه ها سوق می دهد و سرمایه گذاری های پرخطر در شرکت ها را دنبال می کند ، تبدیل شدن به توسعه دهندگان فناوری است.

مدیرعامل استیل گفت: “بخش دیگری از اکوسیستم برای تشکیل ساختار سرمایه گذاری پرخطر در ده ها شرکت تابعه باز شد.” در اکوسیستم بومی امیدواریم که از این مرکز پشتیبانی کنیم و با مرکز ارتباط برقرار کنیم. در این زمینه ، ده ها مجموعه ارزشمند و ارزشمند تحول دیجیتال شکل گرفته و اکوسیستم نوآوری کشور تشکیل می شود.

پایان