ورزشی

ساکت الهامی و دردسر‌های مثبت ۱۸

در هفته گذشته ، باشگاه نساجی غیمشهر دوباره مدیر خود را از دست داد. این تیم در سالهای اخیر یکی از ناپایدار ترین نیمکت ها را دارد و عادت دارد در اواسط فصل مربی را تغییر دهد. این بار ، با این حال ، دلیل تغییر مدیر فنی یا فقیر نیست ، اما حاشیه عجیب و غریب منجر به حذف مربی نساجی شده است.

در هفته گذشته ، نساجی غمشهر به فولاد خوزستان رفت. این جلسه با پیروزی ۱-۱ در خانه همراه بود و نساجی را به مکان پانزدهم و منطقه پاییز دوخت.
اما آنچه باعث شد او سکوت کند یا استعفا دهد ، نه نتیجه ای که مبارزه عجیب او بعد از بازی بود. جایی که او از زشتی و لفاظی زشت علیه یحیی گلموموهدی استفاده کرد ، و آنهایی که در کنار زمین بودند با کیفیت بالا ثبت شده و سپس منتشر می شوند. به طوری که دیگر نمی توانند نادیده گرفته شوند.

اوضاع چنان پیچیده بود که سکوت آل -میایایییاییاییایییییییائییویوس دریافت که چنین وضعیتی بازگشت ندارد و به زودی در بیانیه رسمی او از یحیی گلموهمدی عذرخواهی کرد ، تیم فولاد خوزستان و حامیان آن. اما داستان آنقدر پیچیده بود که شایعه ای از محرومیت سنگین از سکوت وجود داشت. بنابراین او حتی قبل از فرمان کمیته انضباطی عذرخواهی نکرد و استعفا داد.
این اولین بار نیست که الهام بخش در چنین شرایطی از نساجی جدا می شود. او هنگامی که در اوج محبوبیت در غمشهر بود ، بار دیگر از تیم خارج شد. فقط دو ماه پس از پیروزی در فینال جام حذفی و پیروز شدن در فینال جام حذفی ایران ، وی توسط هیئت مدیره حذف شد.

البته هیچ دوربین صحنه را ضبط نکرد ، اما روایات بی شماری از داستان وجود دارد. به نظر می رسید که مسابقه نساجی و مس در اتاق رختکن نساجی درگیر شده است ، که نتیجه آن ساکت بود. روایت های غیررسمی از درگیری عجیب و رفتار عجیب الهام سکوت با صابر هاردانی اعلام شد. اما بازیکن بعداً در مصاحبه این ادعا را رد کرد و بعداً اعلام شد که درگیری با مدیرعامل دلیل تصمیم گیری است.

با این حال ، به نظر می رسد که الهام بخش مربیگری وی بیشتر از همیشه به رفتارهای عاطفی و غیر ضروری او ضربه می زند. او برای اولین بار در سال دستیار مربیان مختلف در فوتبال ما بوده است و این پنج سال از کار کوتاه مدت او همیشه همه را با یک حاشیه عجیب شگفت زده کرده است. چیزهایی که بر حرفه او تأثیر گذاشته است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا