سرمایه‌گذاری و توسعه تولید در شرکت نخ تایر/ تکمیل پروژه استیل‌کورد ضروری است

یک کنفرانس مطبوعاتی توسط مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره سرمایه گذاری و توسعه صنایع لاستیکی و روزنامه نگاران برگزار شد.

گزارش بورس اوراق بهادارمسعود اومیدی ، مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره شرکت تایر صبا ، در یک کنفرانس مطبوعاتی به خبرنگاران گفت و به موقعیت صنعت تایر اشاره کرد: “سرمایه گذاری و توسعه صنعت لاستیک یکی از شرکتهای تابعه شستا و صندوق بازنشستگی ملی است.” این شرکت به عنوان یکی از واحدهای برتر تولید در استان زنجان ، نقش ویژه ای در زنجیره صنعت تایر این کشور دارد و یکی از اصلی ترین تولید کنندگان مواد اولیه در این صنعت است.

وی افزود: “از ابتدای شرکت ، ما بازده بورس را به عنوان یکی از استراتژی های اصلی تعیین کرده ایم.” قبل از ما ، گذشته تلاش های زیادی برای تحقق استانداردهای پیشنهاد اولیه انجام داده است.

اومیدی گفت: “تمام تصمیمات گرفته شده با بررسی شرایط اقتصادی و بین المللی با هدف افزایش شفافیت.” اهمیت مبادلات نه تنها مشارکت مناسب بلکه در مورد پذیرش نظارت عمومی توسط بورس است.

مدیرعامل تایر تایر ادامه داد: شرکت تایر تایر یکی از بزرگترین مجتمع های استان زنجان است که سهم بیش از ۵ ٪ در بازار رقابت در صنعت دارد. این شرکت نقش مهمی در زنجیره ارزش تایر ایفا می کند ، و حمایت از سهامداران ، به ویژه در نگرش تاپیکو و آینده صبا ، در دستیابی به این موفقیت نقش داشته است.

اقدامات و موفقیت های شرکت

وی به اقدامات این شرکت اشاره کرد: در شش ماه گذشته ، این مجموعه بر تحویل مواد اولیه خارجی متمرکز شده است و ما سعی کردیم بالاترین شفافیت را در این زمینه اجرا کنیم. یکی از مهمترین اقدامات در این زمینه ، معرفی یک سیستم جامع تأمین کننده است که شامل سه بخش برای تحویل مواد اولیه خارجی ، خرید سهام داخلی و فروش زباله است.

ادامه OMIDI: این سیستم که در شرکت های کمتری در شستا موجود است ، با مدل سازی تمرین های موفق در مجموعه هایی مانند Mapna ، Melting و Mobarak Steel راه اندازی شد. همکاران ما در فناوری اطلاعات ، امنیت ، کمیسیون معاملات و معاینه داخلی تلاش های زیادی برای اجرای این سیستم بدون اجرای انجام داده اند. اکنون این سیستم کاملاً کاربردی بوده و نقش کارشناسان شخصی در فرآیندهای تجاری تقریباً صفر بوده است.

اصلاحات ساختاری و کمیته های ویژه

مدیر عامل شرکت تایر Saba Note در اصلاحات ساختاری شرکت افزود: در واحدهای تولیدی ، برخی از کمیته های تخصصی در این مدت غیرفعال بودند ، در این مدت فعالیت های خود را احیا کردند. این کمیته ها دارای یک کمیته فنی و فنی ، کمیته پرسنل و کمیته کنترل هزینه هستند. فعال سازی این کمیته ها به نتایج قابل توجهی رسیده است. از جمله افزایش لیست تأمین کنندگان و تولید کنندگان مواد اولیه که فرآیندهای عرضه را بهبود می بخشند. علاوه بر این ، آزمایش استخدام برای اولین بار در بخش استخدام با همکاری سازمان فنی و حرفه ای به منظور استخدام متخصصان واحد تولید انجام شد.

اومیدی همچنین بر جذابیت متخصصان تأکید کرد: در برخی زمینه ها امکان متوقف کردن متخصصان و مدیران در طول آزمون وجود نداشت. بنابراین ما دو تبلیغ عمومی منتشر کردیم و از همکاری مشروع دعوت کردیم. علاوه بر این ، استادان دانشگاه و کارشناسان Zoll برای شرکت در روند مصاحبه دعوت شدند. هدف ما جذب محبوب ترین کارشناسان استان بود زیرا متعلق به زنجان و فرزندان استان است. این یکی از رویکردهای مثبت و موفق شرکت در جهت توسعه پرسنل بود.

وی گفت: علاوه بر کار در زنجیره ارزش تایر ، این شرکت با مجتمع هایی که در زمینه صنعت دفاع کار می کنند ، همکاری های جدیدی را آغاز کرده است. معاون رئیس جمهور برای برنامه ریزی ، تحقیق و توسعه شرکت (F&E) برای اولین بار موفق به ایجاد بازار جدید شد که این یک گام مؤثر در توسعه صنعت است.

مدیرعامل شرکت TIR Saba ادامه داد: در سال دوم ، این شرکت موفق به جذب واحد استاندارد ملی نمونه شد که نشان دهنده کیفیت شرکت در بین رقبا است. این موفقیت با رعایت استانداردهای ملی و بهبود عملکرد در صنعت تایر کشور تأیید می شود.

اومیدی افزود: یکی از مهمترین اقدامات این شرکت ، مشاهده معیشت و تقویت کارمندان بود. مشکل مشاغل قوی و مضر ، که سالها برای این شرکت جدی بوده است ، برطرف شده است. نتیجه این تلاش ها استعفای بسیاری از همکاران با ۵ سال تجربه حرفه ای بود.

مدیرعامل شرکت تایر تایر Saba در مورد پروژه هسته فولادی که در ۱ و ۲ به بهره برداری رسید ، گفت که تنها ۲ ٪ ظرفیت فعال ، اکنون با ظرفیت بیش از ۵ ٪ عمل می کند. با تلاش همکاران این شرکت ، موانع اجرایی این پروژه برداشته شد و عملکرد آن بهینه شد.

توسعه و آینده شرکت

وی افزود: برنامه ریزی برای برنامه های توسعه ، پس از ورود این شرکت به بورس اوراق بهادار ، نیز در دستور کار قرار گرفت. برنامه های توسعه شریان مهم شرکت است و اگر آن را اجرا نکنید ، مجموعه مشکلات جدی می تواند داشته باشد. مطالعات بازار نشان می دهد که تغییر فناوری در صنعت تایر صورت می گیرد. دستگاه های تیرم از لاستیک به فولاد ضد زنگ منتقل شده اند. پروژه فولادی که در سال ششم اجرا شده است ، زنجیره ارزش صنعت را به طور کامل پوشش نمی دهد و فقط بخش PCR با ظرفیت ۴ تن فعال شد.

مدیرعامل این شرکت که به نیاز صنعت تایر اشاره دارد ، گفت: مطالعات توسط تولید کنندگان گمرک و تایر نشان می دهد که این کشور سالانه ۴۰۰۰ تن مصرف TBR و PCR دارد. براساس اطلاعات جمع آوری شده برای تولید کنندگان تایر بمان ایران ، برنامه های توسعه خود را برای افزایش تولید برنامه ریزی کرده اند. برای کاهش وابستگی به واردات ، تولید کنندگان تایر باید با تولید داخلی روبرو شوند.

امیدی ادامه داد: طبق این مطالعات ، مشخص شد که ۴۰۰۰ تن ظرفیت تولید PCR در کشور وجود دارد. با این حال ، هیچ تولید داخلی در زمینه TBR تولید نمی شود و این محصول به طور کامل وارد می شود. در حالی که لاستیک در کشور از ظرفیت بالایی برخوردار است ، نیاز به لاستیک از ظرفیت تولید موجود پایین تر است.

مدیرعامل شرکت Tir Tir Tir Saba توضیح داد که چالش های ارزی: مسئله واردات منجر به هزینه های ارز برای شرکت ها می شود. علاوه بر این ، مشکلات روند واردات و تحریم ، ارائه مواد اولیه را دشوار کرده است. لازم است بیشتر به شعار سال توجه کنیم. زیرا راهنمای برتر بر اهمیت تولید داخلی هر ساله تأکید می کند. وظیفه ساخت شرکت ها تحقق این شعار و تقویت اقتصاد کشور است.

سرمایه گذاری و توسعه تولید در شرکت تایر Note

وی افزود: امسال تمرکز ویژه ای بر سرمایه گذاری در تولید داشته است و شرکت به همین روش را اتخاذ کرده است. ” مرحله توسعه برنامه توسعه فقط سه تا چهار ماه پس از انتصاب بخش برنامه ریزی آغاز شد. هدف از این پروژه استفاده از بهترین ظرفیت های موجود و همکاری با مقامات استانی ، از جمله فرماندار ، معاون آن ، دفتر صنعت ، معدن و تجارت و همچنین مقامات نظارتی برای تحقق شعار سال است.

ایجاد صنعت فولاد ضد زنگ بالادست در نخ تایر

اومیدی به ایجاد صنعت فولاد بالادست اشاره دارد: “مرحله مطالعه این پروژه تقریباً به پایان رسیده است و هدف اصلی ایجاد صنایع استیل ضد زنگ در بالادست در نخ تایر است.” به این ترتیب ، نخ تایر از یک محصول میانی وارداتی به یک محصول داخلی نهایی تبدیل می شود و نیاز به واردات کاملاً از بین می رود. نتیجه گیری از این چرخه زنجیره ارزش ، از مبالغ قابل توجهی ارز از کشور از کشور جلوگیری می کند و امکان سرمایه گذاری و اشتغال را ارائه می دهد.

مدیرعامل شرکت Tir Tiir گفت: “برنامه توسعه زنجیره ارزش تایر در دستور کار شرکت قرار دارد و مرحله مطالعه آن به پایان رسیده است.” مجوزهای شورای اداری به دست آمده است و ما اکنون منتظر هستیم تا سهامداران با سهامداران همراه شوند ، زیرا تصمیمات مهم باید تصویب و تصویب شود. پس از دریافت مجوزهای لازم ، مرحله عملیاتی پروژه آغاز می شود. در صورت اعطای مجوزهای لازم ، این پروژه ظرف ۶ ماه در حال بهره برداری است و کل زنجیره ارزش TBR را پوشش می دهد.

نیاز به تکمیل پروژه پوشش فولاد و آینده بازار

وی تأکید کرد که نتیجه گیری پروژه کابل فولادی ضروری است و دریافت که پروژه کابل فولادی ممکن است در دوره مدیریت فعلی استفاده نشود. با این حال ، تأکید بر اینکه آینده نخ تایر به پروژه بند ناف استیل بستگی دارد ، مهم است. همه ما باید به تکمیل این پروژه در اسرع وقت و حفظ سهم بازار شرکت کمک کنیم. شرکت Tire Yarn در حال حاضر ۲ ٪ از سهم بازار را در اختیار دارد. با توسعه زنجیره ارزش و افزودن PCR به محصولات ، رهبری بازار می تواند حفظ و به طور جدی منتقل شود.

ادامه اومیدی: اجرای این پروژه نیاز به همکاری و پشتیبانی سهامداران و مقامات استانی دارد. همه شرکت کنندگان در این جلسه ، از جمله کارشناسان سرمایه گذاری و مدیران استانی ، باید از برنامه توسعه پوشش فولاد و اهمیت آنها آگاه باشند. این پروژه پایداری ، آینده و بقای شرکت را تضمین می کند و نیاز به همکاری جامع دارد. فرماندار زنجان ، سهامداران این شرکت در Tapiko و Shasta ، بر این پروژه تأکید می کند. این طرح به عنوان یکی از برنامه های سرمایه گذاری مصوب در سفر بعدی به استان معرفی می شود.

مدیرعامل Tir Saba گفت: “مرحله عملیاتی این پروژه در شش ماه دوم سال آینده آغاز می شود.” این شرکت دائماً مجوزهای لازم را دریافت می کند و تمام تلاش خود را برای انجام روند مدیریت بدون وقفه انجام داده است.