نگاهی به روند تغییرات مدیریتی در منطقه آزاد انزلی؛ تغییرات موزون و هماهنگ با وفاق ملی
انتصاب مدیران توسعه و تکنوکرات در بلوک اقتصادی منطقه آزاد آنزالی گامی به جلو است. خوشبختانه ، زنان از پتانسیل و ظرفیت زنان در مدیریت منطقه آزاد آنزالی غفلت نکرده اند ، اگرچه ظرفیت زنان بیشتر است.
حضور مؤثر ، تأثیرگذار و درخشان منابع انسانی کارآمد (زن و مرد) در زمینه های مدیریت ، فرهنگی و اجتماعی ، اقتصادی ، علمی ، ورزشی و سیاسی برای همه به اثبات رسیده است و مراقبت از حضور لازم است. زنان در همه زمینه ها ، ما آنها را در روند توسعه جامع ، شریک مردان ، بدون کوچکترین تبعیض در نظر می گیریم.
این مورد در منطقه آزاد آنزالی اتفاق افتاده است که مسئله حقوق زنان ایرانی به یکی از موضوعات و بهانه های محافل بین المللی و مخالفان و هرگونه اختلاف در مرزهای جغرافیایی این کشور در زمینه زنان تبدیل شده است. وسیله فشار بر کشور.
اگر این اصل مهم را بپذیریم که فعالیت های منابع انسانی مبتنی بر استفاده از آنها در همه زمینه ها با از بین بردن بسیاری از محدودیت های دست و پا گیر و ایجاد روابط حقوقی و نوسازی بسیاری از قوانین و به روزرسانی آنها باعث نشاط ، پویایی و سلامت جامعه می شود. بشر این امر بدون شک ترویج زمینه های فعالیت مبتنی بر بهره وری منابع انسانی در همه زمینه ها منجر به شکوفایی ایران خواهد شد.
ارائه و مراقبت از حضور فعال و تأثیرگذار نیروی انسانی به عنوان موتور پیشرانه ای برای توسعه جامع می تواند باعث افزایش عزت نفس نیروی انسانی شود و آنها را در ساخت و شکوفایی کشور یا حتی مؤثرتر از مردان مؤثرتر کند. ما باید به حضور زنان کشور با تمام واقعیت های جهان اعتقاد داشته باشیم ، در غیر این صورت با توهم به نام توسعه ایران روبرو خواهیم شد. از آنجا که نمی توان بدون مشاهده همه مؤلفه های محیط زیست ، به توسعه پایدار دست یافت ، بدون در نظر گرفتن نیمی از جمعیت ایران ، نمی توان به آن دست یافت.
تقویت ظرفیت منابع انسانی مؤثر مؤثر بر نیروی انسانی در روابط مدیریتی ، اجرایی ، قانونگذاری و قضایی ، روابط علمی ، فرهنگی ، ورزشی ، اقتصادی و اجتماعی ، در حقیقت ، استفاده از ظرفیت های بالقوه و واقعی منابع انسانی کشور برای توسعه و غفلت خالص است
اقدامات مدیرعامل جدید سازمان منطقه آزاد آنزالی در تغییرات مدیریتی که توسط مدیران اخیراً منصوب شده است ، می توان ادعا کرد که منشور چهاردهم دولت و استفاده از پتانسیل ها و ظرفیت های مدیریتی در سازمان به خوبی مورد توجه قرار گرفته است.
اقدامات و اقدامات مدیرعامل سازمان منطقه آزاد آنزالی برای توجه به منابع انسانی به عنوان محور اساسی توسعه پایدار و استفاده از آنها در سمتهای مختلف مدیریتی نوید تزریق نوعی همگرایی و امید در بدن بدن است سازمان منطقه آزاد آنزالی.
این اقدامات مدیریتی مبتنی بر استفاده از تمام ظرفیت ها و پتانسیل های واقعی است و باید اعتراف کنیم که تاکنون در زمینه های مختلف ، به ویژه در زمینه مدیریت ، استفاده از توانایی و دانش و بهره وری نیروهای انسانی مردان و زنان کمترین بهره وری بوده اند. اگر این نقص برطرف شود ، می تواند یک فرآیند پویا در فرآیند عملکرد منطقه آزاد آنزالی ایجاد کند ، فداکاری که اکنون در مدیریت ارشد منطقه آزاد آنزالی دیده می شود.
لازم به ذکر است که انتصاب اسماعیل محمد خله ، مدیر مشهور و تکنوکراتیک استان گیلان ، با تجربه یکی از بخش های کلیدی سازمان منطقه آزاد آنزالی ، تمام مؤلفه های مدیریتی ظاهری و درونی را بر اساس آن نشان می دهد. چهاردهم منشور دولت.
همچنین ، حضور مجید Fatehi به عنوان یک چهره بومی در “معاون اقتصادی و سرمایه گذاری” ، که قبلاً به عنوان عضو هیئت منصوب شده بود و اشرافی کاملی به منطقه آزاد آنزالی دارد ، بدون شک سرمایه گذاران را تشویق می کند.
از طرف دیگر ، انتصاب بانوی تحصیل کرده و نگران آنزالی چی ، که سالها در زمینه فرهنگ ، هنر ، محیط زیست و رسانه ها در مدیریت فرهنگی ، اجتماعی و گردشگری بوده است ، می تواند منبع کار خوب باشد در این منطقه ، به ویژه که منطقه آزاد آنزالی با توجه به حضور میلیون ها گردشگر در منطقه ، به پویایی بیشتری در زمینه های فرهنگی و هنری نیاز دارد.
در پیانی ، انتصاب تکنوکرات های توسعه ، با این حال جوان و با تجربه ، خون جدیدی را در توسعه و عملکرد بلوک اقتصادی منطقه آزاد آنزالی تزریق کرده است. سیاست خالص برتر شده است ، و این حتی در انتصاب یکی از زنان تحصیل کرده گیلان در منطقه آزاد آنزالی بی سابقه بوده است.
