چوکا یک برند تاریخی است | حل مسائل مدیریتی باید در اولویت باشد

معاون وزیر همکاری ، چوکا را به عنوان یک برند تاریخی برای این کشور توصیف کرد و افزود: “تأسیس یک مجموعه تولید ، زمان و پرهزینه است ، اما زیرساخت های تولید در چوکا آماده است.”

اسماعیل گرگپور امروز ، نهم اردیبهشت وی در حاشیه سفر به استان گیلان و بازدید از مجتمع چوکا ، با اشاره به سن این واحد صنعتی در زمینه تولید و اشتغال ، گفت: “ما با مشکلات و مشکلات چوکا آشنا هستیم.

وی اصلاح ساختار و خروج شرکت ها را به عنوان یک شرکت تابعه وزارت تعاونی ها ، کار و رفاه اجتماعی مطابق با برنامه هفتم توصیف کرد ، و افزود: اگرچه مجموعه چوکا در بخش های تأمین مالی و خط تولید و عدم پیشرفت فناوری و عرضه مواد اولیه با مشکلات روبرو است ، اما باید سعی کنیم مارک محلی را بازگردانیم.

معاون وزیر رفاه و امور اقتصادی وزیر تعاونی ها ، کار و رفاه اجتماعی گفت: احیای چوکا یک رستاخیز در منطقه و استان است و اظهار داشت: ما به دنبال موضوعات و مشکلات این پیچیده هستیم و راه حل های عملیاتی توسط مدیران استان را ارائه می دهیم.

گرجی گفت: تأمین مالی فقط یکی از موضوعات چوکا است و ادامه دارد: بدهی این مجموعه تولید به دستگاه ها نیز می تواند در تسهیل و حذف موانع تولیدی استان پیگیری شود ، اما حل مشکلات مدیریتی باید اولویت باشد.

وی چوکا را به عنوان یک برند تاریخی برای کشور توصیف کرد و افزود: “ایجاد یک مجموعه تولید ، زمان و پرهزینه است ، اما این ظرفیت در چوکا موجود است و زیرساخت های تولیدی آماده استفاده است.”

معاون وزیر تعاونی ها از مقامات استانی و استانی خواسته است تا از سرمایه گذاران در شعار سال حمایت کنند تا از ظرفیت های موجود حمایت کنند و اظهار داشتند: “ما آماده هستیم تا از واحدهای تولیدی برای غلبه بر بحران های مدیریتی برای حفظ شغلی و رونق تولید حمایت کنیم.”

علی لوژانی ، مدیر کل تعاونی ، کار و رفاه اجتماعی گیلان ، همچنین به بازدید وزیر تعاونی ها به استان در استان اشاره کرد دی ماه گذشته ، برجسته ترین برنامه سفر وزیر به گیلان ، بازدید از مجتمع چوکا و پیگیری مشکلات و مشکلات کارخانه و کارگران این واحد تولید بود.

وی گفت: بدهی چوکا به ارائه دهندگان تأمین اجتماعی و خدمات قابل حل است و گفت: اگرچه مشکل اصلی مجموعه تأمین مالی است ، وزیر همکاری ، مشکل اصلی و اصلی چوکا را در مدیریت خود می داند ، زیرا یک مدیریت مناسب برای حل سایر مسائل و مشکلات امکان پذیر خواهد بود.

مدیر کل تعاونی ها ، کار و رفاه اجتماعی گیلان اظهار داشت: مجتمع چوکا در گذشته ۴ کارگر داشت که هم به یک قدرت و هم ضعف چوکا تبدیل شده است.

لوگانی از مدیریت جدید چوکا و مدیران استانی خواست تا راه حل های لازم را برای تهیه مواد اولیه و بازاریابی ارائه دهند و افزود: “اگر بدهی را تأمین کنید ، ما دوباره بدهی خواهیم دید و بنابراین باید برنامه مناسب برای تولید و فروش را برای ۵ کارگر فعلی تعریف کنیم.”